为全面贯彻落实集团公司关于《市属国有企业全力“拼经济搞建设”实施方案》通知精神，围绕全年项目建设和生产经营“双目标”，奋力实现“双过半”“满堂彩”目标，5月27日，油脂公司党委组织召开了油脂新项目建设攻坚动员会，会议由党委委员、总经理李云国主持。公司班子成员以及各单位主要负责人参会，共同吹响生产经营和新项目建设“冲锋号”。

会议以“聚焦双盘、破解难题、协同推进”为核心，紧扣生产经营基本盘与项目建设关键盘，围绕资源协调、人员调配、技术保障、运作高效等核心问题展开深入研讨，明确“三项攻坚任务”与“达到一个目的”的举措，为新项目建设划定清晰路径、提供行动指南、凝聚攻坚合力。各单位主要负责人结合业务实际，针对新项目人员调配与生产经营协同难点，提出弹性用工等建设性建议。公司领导班子成员逐一对分管领域工作进行点评，要求以“清单化管理、责任化落实”确保部署与执行无缝衔接。

党委书记、董事长胡水明在攻坚动员会上强调，各单位要充分认识当前生产经营严峻形势和项目建设攻坚的迫切要求，必须锚定企业发展全局，以“拼经济、抓建设”的奋进姿态，组织全体干部员工全速投身油脂新项目建设，发挥主观能动性，压实责任感。领导干部要充分发挥“头雁效应”，带头冲锋陷阵、破解攻坚难题，以钉钉子精神参加项目全过程，敢于立责，抓铁留印，确保项目如期建成见效。各单位要通过强有力的思想政治工作，聚焦人员调配、能力建设、日常管理三大关键领域精准施策，系统推进资源统筹、技能提升、流程优化等重点任务，形成“责任明晰、协同有序、执行有力”的攻坚格局。

最后，油脂公司党委向全体员工发出号召：要以“一盘棋”思想勠力同心、协同作战，以高度的责任感和使命感全情投入，推动油脂“半年双过半、全年满堂彩”目标实现和新项目建设跑出“攻坚加速度”，倾情体现油脂高负责、高质量、高效率的奉献精神，为公司“双盘协同、双轮驱动”发展筑牢坚实根基。